Инвестиции в развитие людей

Проект расширения и модернизации производства Сыктывкарского ЛПК «Степ» одобрен на уровне холдинга, сегодня не только продолжаются организационные работы, но и начато физическое его воплощение, в частности, закупка оборудования.

О том, кто будет работать на новом заводе, какими качествами должны обладать сотрудники передового производства, «ОВ» рассказала руководитель проекта по персоналу Ольга Фотиева.

– Ольга, для многих работников СЛПК «Степ» пока еще мифичен...

– Получив поддержку со стороны руководства холдинга, проект вступил в фазу реализации. Активизировались работы по всем направлениям. Все больше сотрудников предприятия становятся вовлеченными в процесс согласования и принятия решений по проекту. Тем не менее, нельзя отрицать тот факт, что многие работники Монди СЛПК недостаточно информированы о том, что представляет собой проект «Степ». В частности, что за объекты он охватывает и какие работы планируются на каждом из них, каковы сроки реализации, а самое главное – какие результаты и перспективы развития ожидают предприятие и нас, сотрудников этого предприятия.

– Каким образом планируете решать проблему?

– В связи с этим администрация намерена усилить коммуникацию с работниками Сыктывкарского ЛПК.

Например, необходимо продолжить проведение информационных дней. Встречи будут проходить в формате презентации с обзором по всем площадкам проекта. Предполагается официально установить дни, чтобы люди знали, когда они могут прийти и получить интересующую информацию по проекту.

Планируем выпустить брошюру о проекте, который сопроводим информацией с кратким обзором, цифрами, показателями, ожидаемым результатом.

Работники Монди СЛПК смогут узнавать новости проекта на странице «Степ» внутрикорпоративного портала комбината.

– Кто будет работать на новом оборудовании? Сколько новых рабочих мест появится?

– Дополнительные рабочие места появятся на этапе строительно-монтажных работ у подрядчиков. На Сыктывкарском ЛПК создание дополнительных рабочих мест не предполагается. Перевод на новое оборудование будет осуществляться из числа работников соответствующих подразделений.

– Каким образом отберете из числа желающих?

– Изначально будем опираться на мнение руководства цехов. Работник, которого будут рассматривать в качестве кандидата, должен иметь положительную деловую репутацию. Это можно рассматривать как первый этап отбора.

Второй – проверка уровня профессиональной подготовки. Будет проведен квалификационный экзамен на знание технологии, процессов, устройства и работы оборудования. На данный момент начата работа по разработке и внедрению автоматизированной системы аттестации производственного персонала, которая позволит получить оперативный отчет о сильных и слабых сторонах подготовки на каждого работника. Определенные требования к персоналу выскажут поставщики оборудования. В зависимости от этих требований будут проведены психологические тесты.

– Наверняка, новым технологиям необходимо учить даже самых опытных работников?

– Безусловно. «Степ» – это не только инвестиции в производство, это также инвестиции в развитие людей. Все, что касается управления персоналом в проекте, является неотъемлемой частью общей кадровой политики комбината. Утверждена концепция обучения, состоящая из трех программ: программа для технологического и ремонтного персонала, программа для инженерно-технических работников и программа развития проектной команды.

В рамках первой планируется обучение поставщиков основного оборудования как теоретическое – в учебных аудиториях, так и практическое – во время монтажа и пуска оборудования. Для того чтобы работники подошли к этому обучению более осознанно, проведем предварительный обучающий курс с целью освежить базовые знания. На некоторых участках планируется провести обучение на тренажерах – компьютерное обучение под руководством инструктора. Высокий эффект от этого обучения достигается благодаря тому, что тренажер позволяет отработать все процедуры в нормальном и аварийном режиме еще до того, как новое оборудование будет запущено и введено в эксплуатацию. Поэтапное прохождение программы обучения позволит нам подготовить персонал для успешного запуска. По предварительным подсчетам, обучим порядка 350 человек на всех участках.

Программа для инженерно-технических работников, помимо обучения поставщиков основного и вторичного оборудования, также включает в себя обмен опытом, возможность стажировки на предприятиях, где установлено аналогичное оборудование и системы. Впоследствии эти сотрудники смогут поделиться полученными материалами и знаниями в своих подразделениях. Также будем организовывать другие обучающие мероприятия, которые необходимы для выполнения работ по проекту. Участниками этой программы станут около ста человек.

Третья составляющая концепции обучения – программа развития команды проекта «Степ».

Вообще надо отметить, что само участие в проекте – это ступень в развитии, индивидуальный рост.

– Какие существуют критерии отбора кадров в «Степ»?

– Все технические специалисты были выдвинуты руководителями нашего предприятия: начальниками цехов и производств, заместителями генерального директора Монди СЛПК. Функционально они продолжают подчиняться заместителям гендиректора по своим направлениям, поскольку «Степ» – это такое же структурное подразделение комбината и не рассматривается отдельно.

Мы подбираем сотрудников, опираясь на требования, предъявляемые должностью. Кандидат должен обладать теми профессиональными и личностными компетенциями, которые позволят ему эффективно выполнять должностные обязанности. На данном этапе мы видим, что проекту требуются люди с техническим образованием, владеющие английским языком. Вместе с тем, в проекте работают не только технические специалисты. Если говорить в цифрах, то российская команда проекта – 38 человек, международная команда – восемнадцать. Приоритет при отборе отдается работникам предприятия.